Konflik Kepentingan yang Mengguncang Silicon Valley

Mike Krieger, Chief Product Officer Anthropic, mengundurkan diri dari board direksi Figma pada 14 April 2026. Pengunduran diri ini diumumkan kepada Securities and Exchange Commission pada hari yang sama dengan beredarnya laporan dari The Information bahwa model terbaru Anthropic, Opus 4.7, akan menyertakan tool desain yang berpotensi bersaing langsung dengan produk utama Figma. Kejadian ini menandai momen langka di dunia teknologi di mana konflik kepentingan antara perusahaan AI dan mitra software tradisional tersingkap secara terbuka.

Krieger, yang sebelumnya mendirikan Instagram bersama Kevin Systrom dan kemudian mendirikan aplikasi berita berbasis AI Artifact, bergabung dengan Anthropic sebagai eksekutif produk teratas pada tahun 2024. Ia kemudian duduk di board Figma kurang dari setahun sebelum pengunduran dirinya. Perjalanan karier Krieger yang berpindah dari sosial media ke AI, kemudian ke software desain, mencerminkan pergeseran ekosistem teknologi yang semakin kabur antara kategori produk.

Claude Design: Serbuan Anthropic ke Pasar Visual

Hanya tiga hari setelah pengunduran diri Krieger, Anthropic secara resmi meluncurkan Claude Design pada 17 April 2026. Tool eksperimental ini memungkinkan pengguna membuat visual seperti prototipe, slide deck, one-pager, dan materi presentasi langsung dari deskripsi teks. Produk ini ditenagai oleh Claude Opus 4.7 dan tersedia untuk subscriber Pro, Max, Team, serta Enterprise dalam mode research preview.

Claude Design tidak dirancang sebagai pengganti Canva atau Figma, melainkan sebagai jembatan untuk orang-orang tanpa latar belakang desain yang perlu mengubah ide menjadi visual dengan cepat. Pengguna dapat mendeskripsikan kebutuhan mereka, lalu Claude menghasilkan versi awal yang bisa disempurnakan melalui edit langsung atau instruksi tambahan. Setelah selesai, hasil dapat diekspor sebagai PDF, URL, PPTX, atau dikirim langsung ke Canva untuk kolaborasi lebih lanjut.

Fitur menarik lainnya adalah kemampuan Claude Design membaca codebase dan file desain perusahaan untuk menerapkan design system secara konsisten di setiap proyek. Ini berarti tim dapat menjaga identitas visual tanpa harus secara manual menyesuaikan setiap aset yang dihasilkan AI.

Dampak Pasar: Ketakutan SaaSpocalypse

Kepergian Krieger dari board Figma dan peluncuran Claude Design menjadi data point baru bagi investor yang mengkhawatirkan apa yang disebut SaaSpocalypse, yakni kekhawatiran bahwa lab AI terbesar akan mendominasi bisnis software yang sudah mapan. Tesis ini telah mengguncang pasar publik sepanjang tahun 2026. Sebagai contoh, ETF software utama iShares IGV turun hampir 18% sejak awal tahun.

Paradoksnya, saham Figma justru naik 5% sejak pengunduran diri Krieger diumumkan. Reaksi pasar ini mencerminkan keraguan investor apakah model AI ultra-canggih benar-benar dapat mereplikasi pengalaman domain dan relasi yang dibangun oleh merek software mapan seperti Figma. Namun apakah kenaikan 5% ini sustainable tetap menjadi pertanyaan besar, terutama setelah Anthropic secara konkret meluncurkan produk desainnya.

Figma sendiri sebenarnya telah berkolaborasi erat dengan Anthropic untuk mengintegrasikan model AI frontier ke dalam produknya sebagai asisten pengguna. Figma bahkan telah bermitra dengan OpenAI untuk mengintegrasikan Codex ke dalam workflow desain mereka. Jadi ketika mitra kolaborasi tiba-tiba menjadi kompetitor langsung, dinamika hubungan menjadi semakin kompleks.

Valuasi $800 Miliar dan Penolakan Tambahan Investasi

Di tengah gelora peristiwa ini, Anthropic dilaporkan menolak investor yang ingin masuk dengan valuasi $800 miliar, lebih dari dua kali lipat valuasi putaran terakhir mereka di awal tahun 2026. Bloomberg melaporkan bahwa perusahaan tidak tertarik dengan tawaran funding preemptive terbaru tersebut. Sikap ini menunjukkan kepercayaan diri Anthropic bahwa pertumbuhan mereka masih jauh dari puncak, dan mereka lebih memilih menunggu momentum yang tepat daripada mengambil uang dengan valuasi yang mungkin masih di bawah potensi sebenarnya.

Sebagai perbandingan, OpenAI yang merupakan rival terdekat Anthropic juga sedang dalam proses negosiasi putaran dengan valuasi yang berpotensi melampaui $800 miliar. Perlombaan valuasi antara dua lab AI ini mencerminkan frenesi investasi yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam sejarah teknologi.

Implikasi Jangka Panjang bagi Ekosistem Software

Peluncuran Claude Design dan konflik kepentingan yang terjadi dengan Figma membuka babak baru dalam narasi AI versus software tradisional. Perusahaan seperti Figma, Canva, Adobe, dan puluhan software lainnya kini menghadapi dilema strategis: apakah mereka harus terus bermitra dengan lab AI yang bisa saja menjadi kompetitor di masa depan, atau membangun kemampuan AI proprietary mereka sendiri?

Canva sendiri baru saja memperluas kemampuan AI mereka dan mengakuisisi platform agent management Simtheory serta perusahaan marketing automation Ortto sebagai bagian dari strategi menjadi system tempat tim melakukan semua pekerjaan dari awal hingga akhir. Figma juga terus memperkuat integrasi AI ke dalam produk mereka. Tapi pertanyaan besarnya adalah apakah langkah defensive ini cukup untuk menahan gelombang AI yang datang dari perusahaan dengan sumber daya komputasi hampir tak terbatas.

Kesimpulan: Titik Balik Industri Software

Kasus Mike Krieger dan Claude Design bukan sekadar konflik kepentingan individu. Ini adalah simbol dari pergeseran fundamental dalam cara software dibuat, didistribusikan, dan dikonsumsi. Ketika lab AI mulai memasuki domain yang dikuasai oleh software tradisional, garis antara partner dan competitor menjadi semakin tipis. Perusahaan software yang selama ini menjadi infrastruktur digital dunia kini harus beradaptasi dengan cepat, atau menghadapi risiko disintermediasi oleh model AI yang dapat menghasilkan output serupa dalam hitungan detik.

Apakah 2026 akan menjadi tahun di mana AI benar-benar menggantikan software tradisional, atau apakah software mapan akan berhasil bertransformasi? Jawabannya mungkin terletak di antara kedua ekstrem tersebut, dengan kolaborasi yang lebih hati-hati dan batasan yang lebih jelas antara mitra dan kompetitor.